Khởi nghiệp A to Z

Chín chặng, mỗi chặng một cột mốc trên hành trình của bạn

Rất nhiều người muốn khởi nghiệp nhưng không biết bắt đầu từ đâu, lộ trình thế nào, đâu là những yếu tố, những nguồn lực quan trọng nhất. Việc thiếu đi những mảnh ghép quan trọng rất dễ tạo ra những giả định sai dẫn đến lạc đường. Tôi xây dựng Khởi nghiệp A to Z giống như một tấm bản đồ nhằm định hướng và đồng hành cùng các founder trên hành trình khởi nghiệp của họ.

Chuỗi này xếp hành trình khởi nghiệp thành chín chặng theo đúng thứ tự một founder thật sự đi qua. Mỗi chặng có những câu hỏi, những việc phải làm những trải nghiệm bạn nên nếm. Bạn không nhất thiết phải bắt đầu từ chặng 0, cứ đọc, tìm câu nào đang là câu của mình, rồi vào đúng chỗ đó.

  1. Chặng 0Bạn có nên khởi nghiệp lúc này không

    Muốn khởi nghiệp nhưng chưa biết bắt đầu từ đâu.

    25 câu hỏi về tiền, thời gian và năng lực thực thi, đổi lấy một hướng đi phù hợp và lộ trình 90 ngày.

    Làm bài đánh giá
  2. Chặng 1Cơ hội nào đáng bỏ công nghiên cứu

    Muốn tìm một vấn đề đáng làm, chưa có ý tưởng cụ thể trong tay.

    Một hồ sơ cơ hội giữ riêng ba thứ: nguồn kiểm được, dữ kiện, và phần mình vẫn đang đoán.

    Phân tích cơ hội
  3. Chặng 2Ý tưởng này có đáng làm không

    Đã có ý tưởng, chưa biết có nên bỏ thời gian và tiền vào.

    Phán quyết GO / INVESTIGATE / PIVOT / KILL kèm thang điểm 100 và lộ trình kiểm chứng 30 ngày.

    Thẩm định ý tưởng
  4. Chặng 3Khách hàng có thật sự cần thứ này không

    Cần bằng chứng lấy từ người thật, không phải từ suy đoán của mình.

    Kịch bản phỏng vấn, bảng theo dõi bằng chứng, và cách kiểm mức sẵn lòng chi trả.

    Lấy bộ phỏng vấn
  5. Chặng 4Mô hình này có sống được về mặt kinh tế không

    Đã có bằng chứng nhu cầu, chưa biết bán thế nào để ra tiền.

    Mô hình doanh thu, cấu trúc giá, unit economics và trần chi phí có được một khách.

    Đang xây
  6. Chặng 5Ba mươi ngày tới phải làm gì để ra mắt

    Đã quyết định làm, nhưng quá nhiều việc cùng lúc và không rõ thứ tự.

    Một kế hoạch 30 ngày cắt bớt việc, chỉ giữ lại thứ đang chặn đường ra mắt.

    Đang xây
  7. Chặng 6Một trăm khách hàng đầu tiên đến từ đâu

    Sản phẩm đã có, nhưng chưa có hệ thống nào để tìm khách.

    Một bộ thử nghiệm kênh, chạy để tìm ra một tới ba kênh thật sự có tín hiệu.

    Đang xây
  8. Chặng 7Vận hành thế nào để không phụ thuộc vào mình

    Đã có khách hàng đều, nhưng mọi việc vẫn chạy qua tay founder.

    Một hệ vận hành nhẹ cho đội 2–30 người: chỉ số, thứ tự ưu tiên và nhịp làm việc.

    Đang xây
  9. Chặng 8Tiếp tục, pivot, scale hay dừng

    Phải ra một quyết định chiến lược mà chưa đọc được tín hiệu của chính mình.

    Một bản ghi quyết định dựa trên bằng chứng, không dựa trên cảm giác.

    Đang xây

Chưa biết mình đang ở chặng nào?

Chặng 0 hỏi 25 câu về tiền, thời gian và năng lực thực thi của bạn, rồi chỉ ra chặng nên bắt đầu cùng một lộ trình 90 ngày. Miễn phí toàn bộ trong thời gian Open Beta.

Bắt đầu từ chặng 0 →