Mô hình tạo tác động của bạn có tự nuôi được không?

Tôi đang xây một dự án tạo tác động: [mô tả dự án trong 2–3 câu]. Người thụ hưởng là [ai], họ không tự trả được tiền vì [lý do]. Hãy đề xuất 5 nhóm khách hàng có thể trả tiền cho sản phẩm hoặc dịch vụ của dự án, kể cả ở thị trường hoặc quốc gia khác. Với mỗi nhóm, cho biết: họ mua để giải quyết nhu cầu gì của chính họ, mức giá họ có thể chấp nhận, và một cách rẻ nhất để kiểm chứng trong 7 ngày. Đánh dấu rõ chỗ nào là giả định cần kiểm tra.

Tôi cần phỏng vấn [nhóm khách hàng] để kiểm tra xem họ có thật sự mua [sản phẩm] không. Soạn 8 câu hỏi về những việc họ đã làm trong 3 tháng qua liên quan đến nhu cầu này. Không hỏi họ có muốn mua không, không hỏi câu gợi ý câu trả lời. Thêm 2 câu để biết họ đang trả bao nhiêu cho cách giải quyết hiện tại. Cuối cùng, liệt kê 3 kiểu câu trả lời cho thấy giả định của tôi đang sai.

Hãy đóng vai một nhà đầu tư tác động khó tính. Đây là mô hình của tôi: [dán mô tả dự án và các con số: giá bán, chi phí mỗi sản phẩm, chi phí cố định mỗi tháng, số người thụ hưởng, chi phí hỗ trợ mỗi người]. Hỏi tôi lần lượt từng câu dưới đây, mỗi lần một câu và chờ tôi trả lời: (1) Ai trả tiền, và họ trả vì sản phẩm hay vì thương? (2) Bỏ câu chuyện xã hội đi, sản phẩm còn bán được không? (3) Mỗi tháng phải bán bao nhiêu để hòa vốn và nuôi được số người thụ hưởng tôi hứa? Đã bán thử được bao nhiêu? (4) Tác động đo bằng con số nào, trên mỗi đơn vị bán ra? (5) Nếu tài trợ dừng sau 12 tháng, dự án sống bằng gì? Sau mỗi câu trả lời, chỉ ra điểm yếu nhất và bằng chứng tôi cần đi tìm. Không khen.